|
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
Пресс-центр / Истории успехов / Транспорт / English Welsh & Scottish Railway |
|
|
|
на первую страницу |
 |
|
English Welsh & Scottish Railway На железной дороге EWS, где работает 6000 служащих и используется 900 локомотивов и 20000 вагонов, проходит более 1100 поездов в день, и перевозится более 100 миллионов тонн груза ежегодно. В последующие пять лет в компании планируется значительное повышение загрузки, вследствие чего система планирования будет, в конечном итоге, играть существенную роль. Компании было необходимо найти средство, которое позволило бы связать воедино пять компаний, которые ранее были отдельными организационными единицами. "Нам нужна была система, которая позволила бы моделировать бизнес-процессы нашей новой организации по всем функциональным направлениям (разработка, производство, маркетинг, HQ, финансы, кадровые ресурсы и информационные технологии) для создания годового бюджета, который предоставил бы нам возможность создавать четырёхнедельные планы выпуска, или делать повторные прогнозы, основанные на фактических данных", - говорит Джерри Хили (Gerry Heeley), финансовый менеджер компании EWS. Благодаря использованию решения для планирования от Adaytum, в компании EWS был создан общий подход к планированию, бюджетированию и прогнозированию для пяти компаний, которые до этого были отдельными предприятиями. Решение Adaytum также позволило компании начать преобразовывать систему управления взаимоотношениями между сложной системой логистики и финансов, которые являются центральным элементом бизнеса компании. По словам Хили, одним из основных преимуществ системы является возможность для различных групп пользователей анализировать разные "аналитические срезы" ("slices") данных, в соответствии с их конкретными требованиями. "Специфическая структура нашей организации требовала того, чтобы в различных функциональных подразделениях, например, в отделе разработки и производства, была возможность просматривать собственный бюджет и создавать отчёты, что было практически невозможно при использовании обычных электронных таблиц, которыми мы пользовались прежде. Решение Adaytum не просто позволило решить данную проблему, сократив время, требуемое на повторный ввод данных и позволив основую часть времени тратить на анализ данных, но также предоставило нам возможность исследовать весь набор параметров производительности, которые, в конечном итоге, могут изменить процесс составления бюджета на уровне предприятия в целом", - говорит Хили. "Свободный обмен информацией о выполненной работе между подразделениями позволил нам получать интегрированное представление о работе различных отделов, например, отдела маркетинга, где определяется информация о количестве необходимых поездов или отдела разработки, где должно быть произведено достаточное количество локомотивов и вагонов, а также отдела эксплуатации, где осуществляется планирование маршрутов поездов. Кроме того, использование системы Adaytum e.Planning увеличило надежность и безопасность в управлениии поездами". Тони Джонсон, менеджер проекта внедрения программного продукта Adaytum в компании EWS, отметил: "По сути, сейчас мы можем связать информацию о загрузке, ресурсах и расходах, так, как мы никогда не могли сделать этого раньше. Благодаря решениям для планирования Adaytum, мы можем с лёгкостью производить анализ относительной прибыльности различных направлений бизнеса, по принципу, "что, если", что имеет большое стратегическое значение для нашей организации в целом". (Текст взят с сайта www.adaytum.com) |
|
|
